# 绩效

接了50多个需求、加班完成多个项目、周末帮同事救火——但绩效只拿了「符合预期」。本文揭示一个残酷真相：绩效不是你做了多少，而是老板认为你做了多少。问题往往不是你不努力，而是努力方向没有对齐组织目标。

年底晋升名单出来了，又没有你。技术不差，需求接得住，问题解决得了——但名单上就是没有你。本文打破「晋升靠关系」的简单归因，揭示晋升的底层逻辑：晋升不是奖励过去，是投资未来。你需要的不是做更多，而是让决策者看到你的匹配度。