# 跨部门协作

用户行为分析系统做好了，产品团队却不用。数据团队接到需求，最后变成甩锅大战——跨部门协作失败的根源在哪里？本文从利益视角剖析协作失败的底层逻辑，给出真正有效的合作方法。

数据团队和产品团队为什么总是对立？本文从利益分析出发，给出构建跨部门利益共同体的具体方法，让资源竞争变成协作共赢，大幅提升项目推进效率和个人影响力。