# 需求管理

产品经理说「看看复购情况」，你做了10页报告，结果她想知道的是「服装复购低是不是选品问题」。绕了一大圈，浪费3天。本文教你从「接需求就做」到「先定方向再做」的思维转变，用需求澄清的5个问题避免无效劳动。