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# 需求澄清

共 3 篇文章

  • 一个指标改了 3 次后,我才明白业务要的不是 SQL

    一个指标改了 3 次后,我才明白业务要的不是 SQL

    业务一句“帮我看下复购”,数据分析师连续改了 3 次口径:按首购用户算、按下单用户算、按支付用户算,最后才发现问题不在 SQL,而在需求没有被翻译成判断任务。本文用对象、动作、时间窗口和决策用途 4 个问题拆解模糊数据需求,帮你在写 SQL 前少返工、少改口径。
  • 做了 10 张看板,老板为什么还是在群里问数?

    做了 10 张看板,老板为什么还是在群里问数?

    一个数据团队做了 10 张经营看板,老板却仍然在微信群里反复追问 GMV、复购和渠道转化。问题真的是看板不够多吗?本文从指标入口、业务语境、签字感和责任边界拆开,帮数据分析师判断下一张看板到底该不该做、该先补页面、补共同口径,还是减少一次反复问数和临时 SQL。
  • 从接需求到定方向 MAX

    从接需求到定方向

    产品经理说「看看复购情况」,你做了10页报告,结果她想知道的是「服装复购低是不是选品问题」。绕了一大圈,浪费3天。本文教你从「接需求就做」到「先定方向再做」的思维转变,用需求澄清的5个问题避免无效劳动。