# 跨团队协作

项目需要4个团队配合，但每个团队都说「排不上」「等一等」。两个月前接的项目还卡在第一步。本文揭示跨团队推动难的结构性原因，提供一套「让别人想帮你、该帮你、必须帮你」的组合推动策略。