# 支持性岗位

数据出问题所有人找你，项目成功汇报时没人提你。功劳是别人的，锅是你的——这是数据岗位的结构性困境。本文分析「做好了是应该的，做不好是你的问题」的根源，提供归因保护和成果展示的双重策略。